Sådan arbejder vi med organisations- og teamudvikling

Vi designer, leder og faciliterer udviklingsprocesser, der skaber reel transformation. Vi tager udgangspunkt i virkeligheden og arbejder kun med teoretiske modeller, der kan omsættes til praksis.

Vi starter altid med at mobilisere ledelsen og afklare deres ambitioner og visioner. For at en transformation skal lykkes, må ledelsen gå forrest og være klædt på til den forandring, der venter.

Vi arbejder tæt sammen med vores opdragsgivere og er responsive undervejs. Vi kalibrerer løbende vores indsatser, så de matcher jeres aktuelle behov og situation.

Vores tilgang

Vi arbejder anerkendende, løsningsorienteret og realistisk. Vi er ambitiøse og vedholdende, samtidig med at vi er responsive og nænsomme i vores tilgang.

Vi tror på en pragmatisk tilgang til transformation, hvor designtænkning og aktionslæring er nøglerne til at mobilisere en organisation.

Vi skaber transformative rum, hvor hver enkelt medarbejder og leder kan udvikle sig og blive den forandring, som organisationens formål kalder på.

Vores erfaring

Vi trækker på mange års erfaring inden for organisationsudvikling, strategisk sparring og ledelsescoaching. Vores arbejde er forankret i viden fra anerkendte forskere og teoretikere, inspiration fra visdomstraditioner og ikke mindst vores egen ledelseserfaring og grundværdier.

Vi kombinerer denne viden med praksiserfaring og et fagsprog, der gør det muligt at omsætte komplekse indsigter til konkrete handlinger.

Sådan arbejder vi

Transformativ procesledelse

Det Kongelige Akademi

Jeppe Debois Baandrup, Head of Business & Innovation, Det Kongelige Akademi

Jeg har valgt at arbejde med Transforming flere gange, fordi de kombinerer stor organisatorisk erfaring med stærk teoretisk faglighed. Hvad der virkelig gør samarbejdet unikt, er deres ærlige og direkte tilgang. Vi kommer hurtigt til kernen af problemerne og finder de rette løsninger. Transforming giver mig både gode resultater og en følelse af ro og tillid i forandringsprocesser.

Transforming har hjulpet vores tværgående udviklingsenhed med at blive mere sammentømrede og forankrede i vores arbejde. Deres systemiske perspektiv og konkrete værktøjer er blevet en fælles viden, der har styrket både vores kultur og kompetencer. De har engageret hver enkelt kollega, hvilket har været afgørende for vores succes.