Hvordan forbedrer man det organisatoriske samarbejde for at levere værdiskabende resultater i et trivende og udviklende læringsmiljø?

Det Kongelige Akademi

Opgaven

Kunstakademiets enhed Erhverv & Innovation er en stabs- og udviklingsfunktion, som understøtter tværgående strategiske indsatser på skolen og i samarbejde med eksterne partnere.

Vores opgave er at bidrage til at styrke organisationens samarbejdsevne til at skabe værdiskabende resultater i et sikkert og ambitiøst miljø.

Løsningen

Vi har stillet transformative redskaber og processer til rådighed, og gennem det seneste år faciliteret faglige oplæg, refleksive dialoger og aktionslæring, både individuelt og i fællesskab, for at understøtte omsætningen af værktøjerne.

I den forbindelse har vi haft et særligt blik på det personlige lederskab, fordi et styrket individ skaber et styrket fællesskab, som skaber en styrket kollektiv værdiskabelse.

Resultatet

Forløbet hos Det Kongelige Akademi har skabt:

  • Øget faglig bevidsthed, teoretisk forståelse og refleksiv praksis, der styrker både interne og eksterne resultater.

  • En tydeligere positionering over for stakeholders.

  • Et trygt og ambitiøst miljø med et fælles refleksionsrum, hvor bøvlerier, modstand og knaster kan gøres til læring.

  • Mere arbejdsglæde gennem et involverende og undersøgende læringsfællesskab.

Når vi arbejder strategisk – og sammen – skaber vi bedre resultater i et trivende og udviklende miljø.

Jeppe Debois Baandrup, Head of Business & Innovation på Det Kongelige Akademi

Jeg har valgt at arbejde med Transforming flere gange, fordi de kombinerer stor organisatorisk erfaring med stærk teoretisk faglighed. Hvad der virkelig gør samarbejdet unikt, er deres ærlige og direkte tilgang. Vi kommer hurtigt til kernen af problemerne og finder de rette løsninger. Transforming giver mig både gode resultater og en følelse af ro og tillid i forandringsprocesser.

Transforming har hjulpet vores tværgående udviklingsenhed med at blive mere sammentømrede og forankrede i vores arbejde. Deres systemiske perspektiv og konkrete værktøjer er blevet en fælles viden, der har styrket både vores kultur og kompetencer. De har engageret hver enkelt kollega, hvilket har været afgørende for vores succes.

“