Hvordan skaber man en kultur i en ledergruppe, der ikke kun styrker samarbejdet, men også opbygger modstandskraft og sikrer, at organisationen aktivt bidrager til fornyelse og trivsel i sine omgivelser?
Roskilde Centralbibliotek og Borgerservice
Opgaven
Roskilde Bibliotek & Borgerservice ønskede at styrke samarbejdet i ledergruppen gennem en regenerativ tilgang til ledelse.
Målet var at skabe en bevægelse fra at lede som individuelle aktører til at arbejde som et levende, sammenhængende system, hvor fælles retning, kollektiv læring og gensidig støtte er i centrum.
Løsningen
Gry Guldberg udviklede et procesforløb med fokus på regenerative principper og praksis. Gennem workshops og refleksive samtaler blev ledergruppen trænet i at tænke og handle i overensstemmelse med principperne.
Bålet blev introduceret som en central metafor og fysisk samlingspunkt, symboliserende energi, nærvær og fællesskab.
Resultatet
Forløbet har styrket tillid, ærlighed og samarbejde i ledergruppen. Samlingen om bålet har givet plads til de svære emner og skabt en mere regenerativ ledelseskultur, hvor refleksion og handling nu i højere grad sker i fællesskab.
Faktaboks om regenerativ ledelse
Regenerativ ledelse, som præsenteret i bogen "Regenerative Leadership" af Giles Hutchins og Laura Storm, er en holistisk og systemisk tilgang til ledelse, der søger at skabe livsbekræftende og bæredygtige organisationer.
Ledelsesformen er inspireret af naturens egne systemer og principper og integrerer indsigter fra områder som biomimik, cirkulær økonomi, psykologi og kompleksitetsteori.
Ved at lade sig guide af principperne kan ledere være med til at skabe regenerative organisationer, hvilket betyder, at de aktivt bidrager til fornyelse og trivsel i deres omgivelser.
Henriette Dybdal, Områdeleder for Børn og Familier, Roskilde Bibliotekerne